Das übliche Problem
In kleinen und mittleren Unternehmen scheitern KI-Vorhaben selten an der Technik. Häufig fehlt jemand, der beide Seiten überblickt: Die Beratung kennt die Modelle, aber nicht die täglichen Abläufe, Datenquellen und Qualitätsanforderungen. Die Fachabteilung kennt die Arbeit, hat aber weder Zeit noch Erfahrung, die rasante technische Entwicklung einzuordnen.
Das Ergebnis sind Pilotprojekte, die beeindruckend aussehen und nie in den Regelbetrieb kommen, weil niemand geklärt hat, woher die Daten kommen, wer sie prüft und was passiert, wenn das Modell falsch liegt.
Wie ich arbeite
Ich beginne mit Ihren Abläufen, nicht mit der Technologie. Welche Aufgaben kosten wie viel Zeit? Wo entstehen Fehler, die später teuer werden? Welche dieser Aufgaben kann ein System zuverlässig übernehmen — und welche nicht?
Daraus entsteht eine kurze, nach Priorität geordnete Liste: Was sich lohnt, welchen Aufwand es erfordert und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen. Kein 80-seitiges Strategiepapier, sondern eine Entscheidungsgrundlage, mit der Sie arbeiten können.
Wenn Sie möchten, setze ich die ausgewählte Lösung anschließend selbst um. Das ist der eigentliche Unterschied: Ich empfehle nichts, was ich nicht auch entwickeln könnte.
Für wen das passt
Für inhabergeführte Unternehmen jeder Größe — vom kleinen Betrieb bis zum mittleren Unternehmen —, deren Abläufe gewachsen sind und die KI nicht als Experiment, sondern als Werkzeug betrachten wollen. Besonders dann, wenn Wissen und Geschäftsdaten über Dokumente, Postfächer und einzelne Ablagen verteilt sind.
Weniger passend ist es, wenn Sie eine reine Präsentation für die Gesellschafterversammlung brauchen oder eine Bestätigung für eine bereits getroffene Produktentscheidung suchen.
Was Sie bekommen
- Bestandsaufnahme Ihrer Prozesse und Systemlandschaft
- Nach Nutzen geordnete Liste möglicher Einsatzbereiche mit Aufwand und erwartetem Nutzen
- Machbarkeitsbewertung je Anwendungsfall — einschließlich der Fälle, die sich nicht lohnen
- Umsetzungsplan in überschaubaren Schritten statt in zwölfmonatigen Phasen
- Auf Wunsch: Umsetzung durch mich
Häufige Fragen
Was kostet eine KI-Beratung?
Eine erste Bestandsaufnahme mit bewerteter Liste möglicher Einsatzbereiche umfasst üblicherweise wenige Beratungstage. Umfang und Preis stimmen wir vorher ab; Überraschungen auf der Rechnung gibt es nicht.
Beraten Sie auch, wenn wir noch gar keine KI im Einsatz haben?
Das ist der Normalfall. Der größte Teil meiner Arbeit beginnt bei Unternehmen, die bisher nichts produktiv im Einsatz haben und wissen wollen, wo sie sinnvoll anfangen können.
Arbeiten Sie herstellerunabhängig?
Ja. Ich verkaufe keine Lizenzen und erhalte keine Provisionen von Technologieanbietern. Ob ein Modell auf eigener Infrastruktur, in der EU-Datenzone oder über eine Schnittstelle läuft, entscheidet der Anwendungsfall — nicht ein Vertriebspartner.
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